Experiência

Exemplos de pesquisas customizadas aplicadas:

Benchmarking em Suprimentos:

Comparação de custos, nível de serviço, analisando as práticas de gestão e operação adotadas pelas diferentes empresas.

Perfil do profissional de Logística e/ou Suprimentos customizado:

Identificar o perfil do profissional, indicando o padrão de formação, competências necessárias, gaps existentes e nível salarial médio praticado. A empresa é posicionada frente ao mercado, de forma a apontar os gaps e oportunidades de melhorias observadas.

Pesquisa de Fornecedores/ BPO:

Elaboração de estudo para entender e qualificar o mercado de serviço de Outsourcing.

Pesquisa de Mercado de Indicadores e Nível de Serviço da Área frente ao mercado:

Elaboração de estudo de mercado para identificar oportunidades de melhoria da área de Logística e Supply Chain da empresa, por meio da análise de indicadores do mercado.

Pesquisa de Infraestrutura Logística:

Análise de viabilidade logística de uma região de acordo com a infraestrutura, modais e operadores disponíveis.

Práticas Logísticas:

Visão sistêmica das práticas de Supply Chain e suas tendências para os próximos anos. Clique aqui para adquirir o relatório Práticas Logísticas.

Pesquisa de Integração Financeira na cadeia de suprimentos:

Mapeamento das principais práticas de Supply Chain Finance de grandes empresas do país. Clique aqui para adquirir o relatório da Pesquisa Supply Chain Finance.

Desenho e implementação da área de Planejamento Logístico de uma das maiores empresas do Agronegócio

Gestão Interina da área de logística de um grande varejista da moda

Mapeamento de fluxos de produtos por cada tipo de modal e infraestrutura disponível para implementação de novos CDs

Implementação de modelo quantitativo, integrando previsão de demanda, gestão de estoques e gestão do fluxo de produtos ao longo de mais de 250 unidades no Brasil

O IEG possui o treinamento de Logística e Supply Chain voltado para profissionais da área e grandes corporações.

Desde 2010, o IEG vem desenvolvendo soluções em treinamento na área de logística de grandes empresas, visando capacitar os colaboradores e tornar o conhecimento aplicável no dia a dia do trabalho.

O IEG desenvolveu, por exemplo, o MBA de Logística para uma das principais operadoras logísticas do país, além de um curso de formação de trainees para uma grande empresa de óleo e gás e ritos de passagem para a maior empresa de alimentos focada em Logística do Brasil.

Nossas Soluções em Consultoria

Planejamento Logístico

Elaboração de métodos e estratégias para reduzir custos de produção, armazenagem e distribuição

Definição de processos, ferramentas e equipes para área de planejamento logóistico

Definição de planejamento logístico em níveis: estratégico, tático e operacional

Elaboração de indicadores logísticos para mensurar desempenho

Análise de custos logísticos

Levantamento e análise de custos de armazenamento, estoque, transporte e administrativos

Verificação do risco de suprimento

Elaboração da Matriz de Strategic Sourcing

Proposta e implementação de ações de melhoria

Gestão Estratégica de Estoques

Levantamento e modelagem de custos associados à Gestão de Estoque

Análise dos impactos da Gestão de Estoque: custos, disponibilidade de produtos, gestão de capacidade e tempo de entrega (lead time)

Suporte à gestão de forma a garantir o nível de serviço desejado ao menor custo possível

Alinhamento da Gestão de Estoques com as diretrizes estratégicas das organizações

Planejamento da Demanda

Criação de modelos quantitativos de previsão de demanda

Análises das variáveis que impactam a demanda por tipo de produtos

Implementação de processos de S&OP (Sales & Operations Planning)

Estabelecimento de indicadores de desempenho

Pesquisas customizadas

OBJETIVO

Mensurar o nível de satisfação dos clientes internos da área de Suprimentos da empresa em relação aos serviços prestados, podendo ser aplicado em qualquer setor da economia.

ENTREGÁVEIS

  • Ferramenta dinâmica de análises
  • Relatório com os principais resultados e diagnóstico com pontos de melhoria e as principais variáveis que afetam os serviços
  • Apresentação executiva

SETORES NOS QUAIS O ESTUDO JÁ FOI APLICADO

  • Bens de Consumo
  • Química e Petroquímica
  • Concessões de Infraestrutura
  • Aeroespacial
  • Autoindústria
  • Operação Portuária e Logística
  • Educação
  • Infraestrutura
  • Serviços
  • Energia
  • Mineração

Objetivo

Levantar informações relevantes sobre o campo de atuação da empresa e a estrutura da área.

ENTREGÁVEIS

  • Ferramenta dinâmica de análises
  • Relatório com os principais resultados e apontando as oportunidades existentes e os próximos passos a serem dados.
  • Apresentação executiva

Estudos de Benchmarking

Benchmarking em Suprimentos

Compare custos, nível de serviço, além das práticas adotadas pelas diferentes empresas.

Metodologia IEG

Em 7 etapas



Cursos relacionados

Analistas em Logística e Supply Chain - BH

Carga Horária: 32 horas

Sábado (09:00 ás 18:00)

BH - Savassi

Analistas em Logística e Supply Chain - RJ

Carga Horária: 24 horas

Sábado (09:00 ás 13:00)

RJ - Botafogo

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